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说
这个林有福皱了皱眉
:“普通工人还好说,可是技术人员和
理人员就不好找了,那有本事看不起咱们是私营的,不好收啊。”
中国民营企业易“短寿”这是不争的事实。从20世纪年80代末到90年代初,中国民营企业创造了世界经济发展上的一个神话。“三株”、“
人”、“飞龙”和“太
神”等一大批民营企业以令人咋
的速度日长夜大,成为名噪一时的“民企
人”然而,这些“明星”们如今大都风光不在,人们用“只领风
两三年”来表达对这些昔日“经济恐龙”的惋惜,曾有有关
门调查显示,2000年,我国68%的中小企业的生命周期都不超过5年,国内理论界对中国民营企业的这
“短寿”
行了多方面的研究,比较集中的观
有“盲目多元化”论、“片面追求速度”论、“重名而不务实”论、“人才结构不稳”论、“唯规模论英雄”论等等,其中“人才结构不稳”论是大多数民营企业失败的
本原因,这是一个老生长谈的话题,目前,在全球就是百年老店也有用家族式
理得好的,但有一个前提,那就是他必须
照现代企业的
理方式
行
理。而我们有相当一
分的家族企业,总害怕

到外人田,在工资、福利、待遇等方面,家族成员的要求总比外人要
,尽
这些人的
理、生产、销售等一系列业绩都不如外人。时代在
步,
技术的生产模式,
平的
理概念,这都不是因踩对路
的暴发
拥有的能力。
不得咱在那盖厂
呢,早知
这样连那一顿饭都可以省下了。”林有福调笑
,事情顺利他也很
兴,生意人自古就受歧视,虽然现在不一样了,但是在93年,
你多大的买卖在大多数人的
中你就一个
,能得到政府的支持是最难得的了。
“这不奇怪,南方那边搞得火
,那群人也意识到经济发展的重要
了,现在听说上面鼓励各地招商引资,这不单是能带动经济的问题,那帮人
里这是次要的,关键是政绩啊,我们在这里建厂,那就是大大的政绩。”
P。S额,还是觉得比较适合写重生,在看的各位大大是否有和赵胖一样的
觉呢?一样的
一下收藏,不一样的也
一下收藏。
又吃了块儿压缩饼
,林桐嚼了两
用车上的矿泉
冲下去:“技术人员可以在南方找,这个事儿不难,我们买他们的机
他们自然会给我们找技术人员,
理人员的事儿可以先缓缓,我们的厂
还没开起来倒是不急,到时候可以打广告,工资这块儿重
宣传,五倍的工资,十倍的工资,加上我们的
理制度,相信有
光的人会来我们的这边的。”
林桐笑着摇了摇
:“员工召集的事儿怎么样了?”
不知
林有福是否听懂了,不过他还是
了
,忽然又想到个问题:“你这一走好几天,我也忘了问你了,这好几家的钱收上来,到时候他们
什么啊?”
“丰田”车还在新修的公路上飞驰,林桐看着车窗外的家乡心中波动异常,不知
自己能给这个
丽的地方带来什么样的未来呢?
“哎呀,真不知
你小
这脑袋是怎么长的。”
林桐甩了甩手:“最好就是让他们好好当自己的
东,老老实实等分红就是了,不过相信他们也不会甘心,
理上的事不能让他们沾手,他们玩不转,销售运输生产监督这些地方可以安**去,这些地方留自己人比较安心。”